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根据数据宝统计，恢复上市首日表现较好的个股主要集中在2015年，首日涨幅居前的协鑫集成与长航凤凰均于2015年8月恢复上市。反观2017年恢复上市的3只个股：ST新梅、苏美达、川化股份恢复上市首日均下跌，分别下跌0.26%、18.9%、28.92%。

日本消费电子在美国市场获得成功，不仅因为其产品创新和性价比高，还与美国的政策有关。当时美国将电子产业的重心转移到了军用上，这为日本的民用电子产品提供了机遇。到1960年代，日本半导体产业继续追赶美国。当时，日本政府以关税壁垒和贸易保护政策为产业的起步“保驾护航”。但外资开始“叩响”大门，终于在1968年，美国德州仪器以合资的模式进入日本市场，但得遵守严苛的技术转让等限制。

二、 内部控制体系基础建设思路协助搭建组织健全、职责清晰、有效制衡、且具有前 的管理体系及组织架构。在现行业务发展战略、母公司偏 好及管理框架下，结合国外资产管理行业领先实践与经验积 累、对标理财子公司成立监管要求及其细则，通过深入研究、 流程梳理与差距分析等手段，将理财业务发展战略与风险管理 有机结合，量身定制组织健全、职责清晰、有效制衡且立足于 管理现状并具有前瞻性的管理体系及组织架构，设立完善髙效的公司治理架构和议事规则，建立授权机制和工作制度，划分 清晰的三道防线职能，厘清各部门及岗位的职责边界、任职要 求、汇报路径。并在梳理核心业务流程基础上，结合业务需求 为相应的系统改造、人员补充、团队精细化等方面提出明确的 管理方案与指导。 梳理并建立健全理财子公司核心业务流程，实现关键内控环节的优化提升。通过内外部结果信息验证、内外部管理 要求及同业领先实践研究，结合定量及定性分析手段，严格按 照内部控制管理机制对理财子公司存量核心业务及拟新设的 业务范围进行流程梳理，通过识别风险、梳理和评估现有控制、 行业对标并提出切实可行的优化提升建议。通过识别评估核心 业务环节内部控制管理薄弱、需提升的领域，为理财子公司转 型过程中业务流程规范性、合规性、完整性保驾护航，确保业 务运行合法合规且风险可控，最终实现理财子公司在存量业务 的调整中最大限度保留与发挥与母行及兄弟企业的协同效应， 同时兼顾风险隔离与风险管理，并在新增流程的梳理中在满足 监管要求之上严格把控关键风险并设置对应的关键内控环节、 岗位及部门。

面对机构筹建的主要问题，如何应用项目管理方式驱动筹建项 目的顺利开展？问题一：理财子公司筹建时间紧、任务重。根据子公司管理 办法规定，理财子公司分为筹建及开业两个阶段，时间均为6 个月并可延期3个月。但根据目前趋势及商业银行自身期望， 其筹建及开业步伐将会大幅加快，如何在短时间内科学有序、 保质保量完成筹建与开业各项工作是面临的一大挑战。 因此，理财子公司筹备组应尽早建立理财子公司筹建项目管理 办公室（PMO）以及核心领导小组，明确建立PMO的目与职能， 并确保项目核心人员快速到位，明确分工。其次，要提前制定 合理的项目时间计划，设置里程碑，用倒推方式验证项目计划 的可行性，并确保协调资源，令计划能够快速、有效地落地。

三、业绩增加的主要原因本公司 2018 年中期业绩增加主要受本公司传统险准备金折现率 假设更新及权益市场震荡下行的共同影响。本公司以资产负债表日可 获取的当前信息为基础确定保险合同准备金的相关假设。对于传统 险，本公司以中国债券信息网上公布的“保险合同准备金计量基准收 益率曲线”为基础确定折现率假设。2017 年上半年传统险准备金折 现率假设的更新增加了保险合同准备金，而 2018 年上半年该项假设 的更新减少了保险合同准备金。

记者在音集协官网看到，音集协在2016年12月曾发布《关于解决VOD曲库版权问题的公告》，其中表示，为解决VOD行业多年的版权问题，经对VOD行业进行调研并请示国家版权局后，授权4家VOD厂商在其设备和系统中使用协会会员的音乐电视作品制作卡拉OK曲库，并支付版权费，向实体卡拉OK歌厅发放。4家公司包括福建星网视易信息系统有限公司、北京阳光视翰科技有限公司、雷石集团、厦门市前沿科技开发有限公司。