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几天以后，罗敏跟他要了银行账号，180万元就打过来了。张越认认真真地写了张借条，结果罗敏“根本看都没看，估计现在他都找不着了”。直到2018年7月，张越因为个人原因要离开趣店，罗敏都没有提过还钱的事儿。张越给罗敏发了条短信，讲了新的工作选择和未来规划，以及剩余借款的还款计划，想请罗敏放心。

从小店经营者的视角，B2B平台一站式采购有优势，但跟服务更个性化的经销商相比，并被另眼相待。为了客观呈现，虎嗅·高街高参回访了一年前曾采访过一家天猫小店。在进货方面。店主表示，除了零售通，日常还主要用易酒批、云蚂蚁。“跟之前一样，还是三成在零售通进货，主要是休闲零食，另外酒水饮料从易久批，日用杂货从云蚂蚁。”他还表示，百世店加也来地推过，不过商品太少，还有一家叫拼便宜的平台，还要花时间去做玩法，直接放弃。

从未来雄安新区会是一座怎样的城市，到哪些产业会落户雄安、雄安会承接哪些北京的非首都功能，再到普通人关心的交通、住房问题如何解决，这份蓝图都给出了答案，一座荷塘苇海、城绿交融、创新驱动、宜居宜业的现代化城市跃然纸上。随着蓝图的绘就，作为雄安新区建设重要一环的企业也将迎来落笔时刻。过去一年多以来，哪些企业已经来到雄安？它们在雄安进行了怎样的布局？未来它们又将如何抓住机遇？

对于大刀阔斧清理产品线的泸州老窖来说，其主要目的是提高泸州老窖的准入门槛，提高核心品牌的盈利能力和流通影响力。反观汾酒，虽然一直在增加产品的系列和数量，但不难发现，无论是新推出的巴拿马汾酒，还是继续增加青花瓷汾酒的产品线，其目标品牌定位都属于中高端和次高端。

“我要照顾的人太多了，没有办法随心所欲。我没这个命。”2016年，趣店决定关停线下推广业务，全部转为线上运营，1000余名地推铁军被迫裁撤。33岁的罗敏也曾经说过类似的话：“很抱歉，趣店这艘大船没能带领所有人一起驶向终点。”1是选择做一个取悦所有人的“好人”，还是做一个理性的企业家，这是所有创业者都必须面临的拷问。对罗敏来说，创业十余年，九十九死一生，这样的两难抉择不是第一次，也不会是最后一次。

赶到市公卫中心，快凌晨两点了。张文宏把仅剩不多的用于睡觉的时间“腾挪他用”，写了一篇3000余字的疫情解读长文，供第二天一早华山医院的微信公众号“华山感染”更新。凌晨3点多睡下，早上7点不到，他又起床了。赶到病区，讨论完当天的所有隔离患者病例，他开车赶回华山医院，换上白大褂，直奔感染科病区查房，然后召集临时党支部会议，“给大家鼓劲”。然后——才是那场广为人知的新闻发布会。